MICROEMPRESARIOS AUTODIDACTAS
EN LA GESTIÓN DE EMPRESAS

 

" Si quieres crecer,

no te fijes en lo que haces bien

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Cuando un empresario (sin formacion en administración) crea su empresa, son 3 los actores: El dueño, su producto y el mercado (las ventas)... sin darse cuenta que en la interacción de estos tres elementos se da un 4to. factor difícil de ver porque  es intangible: "la dirección o gestión".

Como es difícil de ver; se le ignora... pero tarde o temprano reclama desde todos los rincones de la organización y amenaza con la destrucción de la empresa si no se le atiende.


¿Cómo se controla el inventario de mercaderias?

Enviado por Ricardo Godoy M. el 16/05/2009 a las 09:36 PM
Ricardo  Godoy M.

       Consultas y sugerencias a Ricardo Godoy M. rgod@vtr.net

                         Ver imagen en tamaño completo¿Qué porcentaje de su patrimonio tiene en la bodega?

¿Todo su capital está invertido en mercaderías?

¿Qué queda de sus activos si ignoramos las existencias? 

El control de stock en cualquier empresa con muchos productos, como lo es un almacén de abarrotes o una venta de repuestos de automóviles, debe contemplar  tres elementos que son  fundamentales:

1.- La bodega:

Debe ser segura con un buen sistema de cierre (la plata que tiene dentro lo amerita ¿o no?), con un acceso controlado donde no pueda entrar ni el hijo del dueño sin autorización y un buen bodeguero con caracter y autoridad delegada desde la gerencia para imponerse ante la prepotencia (¿no es todo su capital el que debe resguardar?)

Muchos contratan a un alumno en práctica: "para que ordene, haga aseo y como una tarea secundaria aproveche de cuidar". Oh, que poco cariño le tienen a su patrimonio estos dueños de pymes, pagan el sueldo mìnimo para que les cuiden millones. Esa es una de las muchas inconsecuencias en la microempresa.  

2.- Los procedimientos:

Un buen bodeguero y un buen candado no logran nada si no se tienen procedimientos escritos que obliguen a todos a cumplir con algunos pasos obligatorios para pedir productos en la bodega: Todo movimiento de productos ya sean ingresos o salidas, deben quedar registrados en el sistema computacional o en la tarjeta de existencias de papel (recuerde que es la mitad o màs de su activo que está allí).

3.- Los Inventarios:

Cada cierto tiempo, al menos 1 vez al mes se debe contar la cantidad de los productos con más movimiento o de más valor. La cantidad que haya en la bodega debe coincidir con el saldo de la tarjeta de existencia.

 (y que el encargado no culpe al sistema por no tener el control, en una planilla excel y la típica tarjeta de existencia también se puede).

  

 Típica tajeta de existencia

  ¡manos a la obra!

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Enviado por Xilefs Iogod el 09/06/2009 a las 10:39 PM

Don Ricardo muy bueno su blog sobre todo este tema que preocupa mucho a los pequeños empresarios desorientados como yo que necesitan de una persona como usted.







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